如果你对现在的单位不满意你该怎么办？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题] 如果你对现在的单位不满意你该怎么办？

【◆参考答案◆】：（1）首先分析自身原因：自身主观要求是否过高，工作能力是否胜任等，然后作出相应的调整，尽量适应单位环境和工作岗位。（2）查找具体原因.如果是岗位方面的问题，以适当的方式方法找人事部门沟通，看能否作出岗位上的调整；如果是薪酬过低，找到薪酬部门，看能否得到提高；若是办公条件等环境方面的问题，找相关部门协调，看能否得到改善。（3）稳定的工作环境是做出工作成绩的前提和保证，尽量适应原来的工作单位，作出好的业绩。（4）如果问题还是不能得到解决，自己对单位的不满情绪又对工作影响很大，也可以考虑换一下工作环境。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题] 某乡镇为了疏通公路进行修筑，需要拆迁一部分民房。已提供了临时居住地，一部分村民已经搬迁。但有一位老人留恋祖宅不肯搬迁，作为搬迁组工作人员，你如何和老人进行谈话，以说服他搬迁？如果谈话中途老人提出要去医院看病，你会怎么做？

【◆参考答案◆】：（1）拆迁民房疏通公路，是某乡镇为了进一步改善城市环境、加快城镇基础设施建设的重大决策。作为搬迁工作组的工作人员，我们既要确保拆迁工作按计划、有步骤地进行，又要做到和谐拆迁。（2）针对老人因留恋祖宅不肯搬迁的问题，我作为搬迁组的工作人员要动员老人搬迁，实现老人搬迁目的，我应该做好以下工作：首先，谈话前深入了解情况。我会从侧面了解老人生活中存在的困难，并在我的能力范围内，主动帮助老人解决。其次，掌握了老人的详细情况以后，确定谈话原则和方式。如可以通过话家常谈心的方式逐步了解老人性格、生活习惯、生活状况和老人对居住地的特别需求，就老人的要求与有关领导汇报并协商，以诚待人，尽量满足老人的合理要求，为老人解除后顾之忧。认真向老人介绍临时居住地的情况，宣传国家拆迁政策，让老人充分了解乡镇公路疏通后给乡镇发展以及他个人的生活条件方面带来的好处。（3）如果条件允许，带老人到临时居住地参观，消除他的疑虑。相信通过我的努力，会得到老人的理解和配合。（4）进行城市建设，必须把维护好群众利益放在首位，让广大市民群众成为城市建设的受益者，随着城市的发展而得到更多的实惠。特别是对那些困难群众，更应在拆旧建新过程中，努力帮助他们改善居住条件。（1）如果谈话中途老人提出去医院看病，我首先了解老人的基本病情，帮助他选择合适的医院，并找车送他去医院治疗。（2）及时联系老人家属。（3）到达医院后，帮老人处理就医的相关事宜。（4）作为政府工作人员，要时刻遵守"群众利益无小事"的宗旨，只有把维护好、实现好群众的根本利益为所有工作的出发点和归宿，我们才能真正得到老百姓的拥护。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题] 有人说，一般腐败是有危害的，而反腐败的人自己腐败是最大的腐败，你如何看待？

【◆参考答案◆】：腐败是指国家公务人员借职务之便获取个人利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程。腐败问题已经对党，对国家和社会构成了潜在的威胁。但是匪夷所思的是，现在一些反腐败的工作者却被腐败所腐蚀，成为腐败队伍中的一员，被认为是最大的腐败。这种说法是有其道理的。因为，作为执法人员，具备较强的党性原则，严格遵守国家的法律法规，做到执法必严，违法必究，是最基本的职业素质。试想，如果在反腐败的过程中，执法人员如果立场不坚定，执法不严，甚至执法犯法，也沦为腐败分子，那么，腐败分子不但不会得到应有的惩罚，反而受到姑息和庇护，何谈反腐斗争的胜利呢？我们一定要抓好廉政建设，教育和引导广大干部讲党性、重品行、做表率，认真遵守中央关于廉洁自律的有关规定，做到自重、自省、自警、自励，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，自觉防止权力滥用。严格执行领导干部廉洁从政各项规定，认真落实中央关于严格禁止党员领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的规定。坚决反对铺张浪费，抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。继续完善领导干部从政行为规范，健全反腐倡廉法规制度，减少权力“寻租”机会，不断铲除腐败滋生的土壤。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题] 很多人骂国企，却依然有很多人争破头要进入国企；很多人憎恶并且声讨关系户，自己却积极的跑着关系想成为关系户，对这种现象，你怎么看？

【◆参考答案◆】：
很多人骂国企是因为国企本身具有弊端，第一，国企领导行政任命。一般大型国有企业的领导都是副处级以上职称，任命时并不太考虑市场经验，管理能力，经营手段等。第二，机构臃肿。很多企业领导给自己的亲戚朋友安插工作。第三，无经营意识。国有企业多是垄断企业，在国内基本没有竞争对手。有些国有企业在设备更新，人才引进和管理革新上数十年如一日，没有改进的计划。
依然有很多人争抢进入国企的原因有：一方面，国企的自身优势，具有国有资本和国家支持的外部优势，以及党组织的核心作用的政治优势，和全心全意依靠工人阶级的组织优势，这两大内部优势。另一方面，人们进入国企工作目的不同。有的人是为了实现自身的价值，把国企的工作当作事业去做。有的人则看中了国企的稳定性、福利待遇等，为了个人享受。
为了避免国企被骂，需要克服弊端，把国有企业技术、资本、规模和人才的优势与私营企业机制灵活、风险意识强的特点有机结合，实现优势互补，共同发展的经济格局。个人应该树立正确的择业观，追求自我实现，拥有服务意识。
关系户之所以遭到很多人的憎恶，是因为关系户可以凭借关系，非常容易的获得不合理或者不合法的利益，利用公共资源满足个人利益，侵害了其他人的正当利益，损害了他人的正当权益。有些人自己积极的去跑关系想成为关系户，是错误的走后门的思想导致。杜绝关系户，国企在选拔人才时要坚决拒绝录用关系户，个人需要提高自己的能力，按正常方法解决问题。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题] 很多名人为假冒伪劣商品打广告，怎么看待？

【◆参考答案◆】：（1）这种现象确实存在，应该理性对待。（2）名人为假冒伪劣产品作代言，损害了广大消费者的合法权益，损害了自己的声誉，也破坏了和谐社会的构建。（3）主要原因有：名人守法意识不够；相关的监管机制不健全；政府监管缺位。（4）名人要增强自己的法治意识；政府应当建立健全名人代言广告的制度，尤其要建立责任追究制度，把名人纳入责任追究体系中来；加强监管力度。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题] 你是某景区负责人，天降暴雨引发泥石流，大石块下落砸伤很多人，请问你怎么办？

【◆参考答案◆】：【1】明确救援原则：保证群众的人身安全是第一要务。天降大雨，泥石流突发，造成人员受伤，作为景区的负责人，积极做好救援和疏散工作，保证群众的人身安全是第一要务。【2】启动应急预案：调动各方资源，做好责任分工，做好先期处理。首先，组织就近人员抢救，并立即报警，迅速与120、119联系，请求援助。将情况通报给相关部门和领导。其次，就地成立工作小组，安排分工，责任到人。从以下几方面做出重点安排：第一，抢救、疏散游客，尤其是要安排对景区地形特别熟悉的人员协助120、119专业救援人员；第二，调查了解灾情人员，保证通信通畅，及时向上级做出汇报，避免错误评估灾情，造成更大损失，根据灾情实时做出紧急救援的调整，并适时向上级汇报；第三，安置人员，保证水、食物、常用药品的供应，对妇女、儿童做出特殊照顾。【3】调用各方资源，组织专业救治，既要及时处理现场，也要防止发生次生灾害，及时发布灾害信息，避免社会恐慌。再次，工作小组各就各位，自己立即到现场指挥协调，组织救援，发动群众，尽量减少损失危害，及时了解阻碍救援的各类因素，并果断决策，提高效率。同时，我也会及时向周边通报和预警，避免灾害范围进一步扩大，向社会和媒体如实发布灾情，切勿撒谎扯皮。随时关注天气，合理安排景区事务。【4】善后处理：对此次工作进行总结，并进行合理赔偿。最后，成立善后处理工作组，做好善后工作，根据实际情况，确定赔偿标准，对受伤者进行合理赔偿，对责任人严惩不贷，就重不就轻。自己做好检讨，总结，配合上一级调查，等候处理。

【◆答案解析◆】：1.审题环节审题时，把握两点：第一，把握身份：景区负责人。第二，需要解决的矛盾：暴雨引发泥石流、很多人被砸伤。2.分析环节景区负责人有权力动用景区的人、财、物及时组织救援，但是，如此大的自然灾害显然已经不是景区一个部门能够解决的，就需要我们上报灾情，而不是自己处理。上述这两个矛盾中，砸伤很多人是当务之急，这也是"以人为本，减少灾害"原则的体现。在救治人员的同时，也要及时响应，启动应急预案，防止次生、衍生灾害。3.答题环节按照"明确处理原则→先期处理→调动资源，专业处置→善后处理"来整合答案。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题] 现在很多用人单位在招聘时，面对应届毕业生，要求“要有经验的”，而对有经验的又说“要35岁以下的”，你怎么看？

【◆参考答案◆】：（1）这个现象在社会上确实大量存在，诸如此类的招聘信息比比皆是，它反映的其实是在目前社会主义市场经济阶段的人力资源的问题。（2）我从以下几个方面谈谈个人看法：首先，出现这种趋势是很正常的。这两个要求看似矛盾，其实并不矛盾。因为，随着市场经济竞争的加剧，企业赢利的压力是巨大的，这必然导致企业对人才的重视，尤其是对有经验人才的争夺。有经验的人才工作上手快，不需要特别的培训，既能为企业节省相关的成本，也能迅速为企业创造效益，因此，企业对人才要求有一定的工作经验从经营的角度来讲是无可厚非的。同时，企业在人才的选择上有年龄的考虑也是极为正常的。因为，对于大部份人来说，在35岁左右精力和学识都基本达到一生的巅峰，显然这个年龄段的人才能够给企业带来的回报是最大的。因此，企业才会出现这种"只招35岁以下有经验人才"的趋势。（3）表态：但是，从企业长期的经营发展来看，这种对经验和年龄的一概而论是不科学的。我想简要从应届生和年龄35岁这两个角度来分析：首先，一味地强调招聘有工作经验也并非就对企业的发展产生良好的促动作用。因为，有工作经验，也就意味着他有较为固定的思维模式和文化行为习惯，如果不适合这家环境的话，不仅对企业没有帮助，反而很可能会给企业带来危害。而在这一点上，基本是一张白纸的应届生反而是一种宝贵的人力资源，能够很容易地接受企业的文化，能够有对工作创新的思维，比较容易出现工作上开拓性的新局面。其次，35岁以上的人员虽然有不少人在随着年龄的增大会出现精力不济，进取心不够，在工作上无建树，无发展，对企业也无法更好地创造效益等问题。但并非全是不思进取者，仍然有相当多的渴望发展、渴望进取的优秀人才。他们由于年龄较大，会更加珍惜难得的工作机会，会更加努力地工作，也能够运用自己积累的经验解决工作中可能出现甚至是一直存在的难题。因此，我认为，企业的招聘不能简单地从经验与年龄一概而论，而应以全面和辩证的观点来分析人才的需求，从企业发展的长远角度制订人才招聘的战略，把最适合的人放在最适合的位置，让他做最适合的工作，就能够实现个人与企业的双赢，从而为个人价值的实现与企业的不断发展奠定一个良好的基础。当然，作为应聘者的应届生也应当在力所能及的情况下抓紧时间给自己充电，尽可能多地积累社会知识，储备工作经验，以便能更快更好地达到用人单位的要求。第三，可联系一下公务员招考的要求，说说自己的准备即可。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题] 结合你的经验说下“协调”。

【◆参考答案◆】：（1）协调是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进目标的实现。（2）一个人能否与上下级友好相处，协调一致，直接关系到工作的成败。（3）在现实工作生活中，要做好协调工作，必须做到：相互尊重；相互了解；懂得给予（给予对方所希望获得的支持、帮助、信任）。（4）作为公务员，必须不断提高自身的沟通协调能力，尽可能取得上级、同级和下级的支持、帮助与合作，才能顺利地开展工作。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题] 单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时有事中途退出，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办？

【◆参考答案◆】：（1）因为老王有事，领导把这项工作交给了我，是领导对我的信任，我会欣然接受，保证完成任务。首先我会认真和老王交接工作，详细了解会议准备的情况和进度。（2）仔细研究会议组织工作的计划和准备情况，如果发现准备有许多不足的地方，我会深入思考，并提出合理建议，及时和老王诚恳沟通，并达成一致意见。（3）和老王一起向领导汇报，把补充内容报请领导审批。（4）在以后的准备与实施阶段，在不影响老王工作的情况下，随时保持和老王的联系。会议结束后，我会做好善后工作，向领导汇报。并总结经验教训，以便以后更好的开展工作。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题] 你所在的部门推广一个电子办公系统的使用，你是项目负责人，但是各个部门的人都反映说这个东西很麻烦，不好用，那么你该怎么办？

【◆参考答案◆】：（1）表态：分清原因，冷静处理。（2）向大家表示歉意，分清大家嫌麻烦的原因，有几种可能：一是大家还没有熟悉相关操作；二是系统确实存在操作麻烦的问题。（3）提出对策：如果是原因一，则组织有关技术人员为大家举办新系统的操作使用讲座，手把手帮助大家尽快熟悉新系统的操作；如果是原因二，则虚心征求大家的意见与建议，并要求技术部门尽快做出改良。（4）总结：在处理完之后，应当保持同各部门之间的联系，持续关注这一电子系统的使用情况，并及时做出改进。