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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：建立、实施和保持质量、环境与职业健康安全三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志。应试时要注意题目考核的知识层次，从题目考点分析，考核的内容是这三个总体体系的层面，备选答案B．C．D均不属于这一层面，或者说，B．C．D只是三大管理体系任何一个体系中的某一个方面，最符合题意的答案是A。考点：职业健康安全管理体系标准;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．保证工期和满足质量要求
C．缩短工期和确保质量优良
D．缩短工期和满足质量要求
A．保证工期和确保质量优良
B．保证工期和满足质量要求
C．缩短工期和确保质量优良
D．缩短工期和满足质量要求
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。所以B正确。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：紧前工作，即紧排在本工作之前的工作，只有紧前工作完成后，本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接，所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A．独立
B．平行
C．关联
D．搭接
A．独立
B．平行
C．关联
D．搭接
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。考点:建设工程项目进度计划系统的内涵;
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织，任务分工和管理职能分工，业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。考点:建设工程项目的风险类型;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间—成本累积曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。
A．Ⅱ阶段进度慢
B．Ⅰ阶段进度慢
C．Ⅲ阶段进度慢
D．Ⅳ阶段进度慢
A．Ⅱ阶段进度慢
B．Ⅰ阶段进度慢
C．Ⅲ阶段进度慢
D．Ⅳ阶段进度慢
【◆参考答案◆】：A D
【◆答案解析◆】：从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于慢，部分处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。考点:按施工进度编制施工成本计划的方法;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量控制
D．安全管理
A．投资控制
B．合同管理
C．质量控制
D．安全管理
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。考点:业主方项目管理的目标和任务;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 分包人将其承包的分包工程的全部或部分分包给他人，应承担（）责任。
A．民事
B．刑事
C．违约
D．行政
A．民事
B．刑事
C．违约
D．行政
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。考点:禁止转包或再分包;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
A．进行项目策划
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．实施试运行管理
A．进行项目策划
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．实施试运行管理
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;
