做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

【◆参考答案◆】：1、一些基础工作，如工作研究等前期工作要做好，才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件：各工序加工时间，节拍，线平衡，设备状况。如果条件不具备，应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备，工艺的特点来设计的。

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。

【◆参考答案◆】：制度化

(3)【◆题库问题◆】：[单选] PM/TPM与（）结合，保证进行维修维护工作的员工安全。
A．SOP
B．BPD
C．JIS
D．BIQ

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场可视化的目的是什么？

【◆参考答案◆】：使任何人能对设备、生产线是否在顺利地进行生产能立即做出判断，并采取应对措施。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 当本工位的失控造成下一道工序产生差异时（）。
A．到下个工位由班组长解决
B．等到下线后进行返修
C．拉下暗灯，在本工位进行解决

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的目标是什么？

【◆参考答案◆】：TPM的目标可以概括为四个"零"，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化的关键要素分为工作场所组织、标准化工作、单件工时管理、目视化管理。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、传递情报，统一认识，（2）、帮助管理，杜渐防漏，（3）、强势宣导，形成改善意识，（4）、褒优贬劣，营造竞争的氛围，（5）、加强客户印象，树立良好的企业形象。

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 三现主义指的是（）、现物、现状.

【◆参考答案◆】：现场

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 清扫的三个作用是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、环境整洁、心情愉快；（2）、产品干净、没有划痕；（3）、没有赃污、设备完好。