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【◆参考答案◆】:D
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
A.直线型组织结构
B.扁平式结构
C.职能型组织结构
D.D事业部制组织结构
A.直线型组织结构
B.扁平式结构
C.职能型组织结构
D.D事业部制组织结构
【◆参考答案◆】:B
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 执行方案过程中应做好哪些工作?
【◆参考答案◆】:一、制定相应的具体措施保证方案的正确执行;二、确保有关决策方案各项内容为所有的人充分接受和彻底了解;三、运用目标管理方法把决策目标层层分解,落实到每一个执行单位和个人;四、建立重要工作报告制度,以便随时了解方案进展情况,及时调整行动。
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 通过激励理论的学习,会对计划工作的开展产生何种影响?
【◆参考答案◆】:制定计划时让员工参与决策,调动积极性,确定具体工作任务时,考虑下属的兴趣爱好,及能力情况;制定奖惩规定时兼顾公平,效率;给员工留有创造性发挥的空间。
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。
【◆参考答案◆】:管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机会,也构成了威胁。因此,必须将所服务的组织看作一个开放的系统,它不断地与外部环境产生相互的影响和作用。正视环境的存在,一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其"社会责任"。另一方面,管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化,没有一种管理方法是万能的。
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 请简述管理的组织职能。
【◆参考答案◆】:组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,每个主管所能直接控制的下属人数越多,所需的管理层次就越少。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] ()职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
【◆参考答案◆】:E
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素?
【◆参考答案◆】:应关注的一般环境因素有:技术因素,如清洁技术的变化等;经济因素,这时清洁业务的需求有宏观上的影响;自然因素,当自然环境污染严重时会增加对清洁业务的需求;社会因素,这可以影响对清洁业务的接受程度和劳动力供应等问题;政治法律环境因素因素,这决定了清洁行业经营的合法性等问题。
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 组织决策的影响因素有哪些?
【◆参考答案◆】:一、环境。环境对组织决策的影响是双重:首先,环境的特点影响着组织的活动选择;其次,对环境的习惯反应模式影响着组织的活动选择。二、过去决策。过去的决策对目前决策的制约程度,主要受它们与现任决策者的关系的影响。三、决策者对风险的态度。组织及其决策对待风险的不同态度会影响对决策方案的选择。愿意承担风险的组织,通常会在被迫对环境作出反应以前就已采取进攻性的行动。四、组织文化。组织文化制约组织及其成员的行为以及行为方式。在决策层次上,组织文化通过影响人们对改变的态度而发生作用。五、时间。有人把决策类型划分为时间敏感决策和知识敏感决策。
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 何谓管理?管理的基本特征是什么?
【◆参考答案◆】:管理是社会组织中为了实现预期目标,以人为中心进行的协调活动。其基本特征为⑴管理的目的是为了实现预期目标;⑵管理的本质是协调;⑶协调必定产生在社会组织中;⑷协调的中心是人;⑸协调的方法是多样的。



