为确保质量，工序能力指数越高越好。

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 为确保质量，工序能力指数越高越好。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？

【◆参考答案◆】：1、精益是个永无止境的过程，当你通过精益化使你的竟争力大幅提高，就是成功。当精益的思想成一个企业的文化时，才能说做到了真正的精益。2、衡量和评估都是要与改善的阶段相适应，当时想改善什么，达成什么目的，再定衡量和评估指标。比如：生产前置期，一次退货率，库存周转率，不良率，OEE等等都可以，要看具体要改善的地方。3、值得注意的是，精益改善项目及指标的选定，应该从公司的战略及目标出发，先考虑大局，再来选择点的改善。任何改善应该能被清楚地测量到对公司目标的贡献，初期还应该链接形成的财务收益的影响。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 员工参与和标准化是维系持续改进、制造质量和缩短制造周期的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 治理应该根据物品（）和（）来区分。

【◆参考答案◆】：使用频率；使用价值

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。

【◆参考答案◆】：成本

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 切换作业包含哪些作业？

【◆参考答案◆】：外部切换作业；内部切换作业；调整作业。

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 职场活性化活动具体包含哪些内容？

【◆参考答案◆】：职场的活性化活动，具体包含以下主要内容：1、QC小组活动；2、多技能工化；3、创新改造以及发明（专利）提案制度；4、职场的安全卫生；5、设备维护；6、防止质量不良品的流出；7、步合会议（生产部门会议）；8、发挥管理、监督者的作用；9、岗位培训，人才培养；10、为员工配置福利设施。

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 团队精神的目的最终树立员工的自豪感和工作成就感并促进员工共同发展。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[单选] SGM绩效管理系统由（）和员工共同负责实施。
A．主管
B．厂长
C．副总
D．段长

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 物料管理的四个目的是什么？

【◆参考答案◆】：满足生产需要；做好物料防护；防止物料误用错用；降低成本。