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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：合同跟踪的对象:1．承包的任务2．工程小组或分包人的工程和工作3．业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。
A．项目选址
B．可行性研究
C．竣工验收
D．物资采购
A．项目选址
B．可行性研究
C．竣工验收
D．物资采购
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。
A．总时差最小的工作为关键工作
B．关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
A．总时差最小的工作为关键工作
B．关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。考点:关键工作;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A．-100000
B．-190000
C．-200000
D．-90000
A．-100000
B．-190000
C．-200000
D．-90000
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：实际完成工程量 4500 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际成本 400 元/立方米，费用偏差=实际量×价差=4500×（380-400）=－90000 元
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 合理地分配风险的好处不包括（）。
A．业主可以获得一个合理的报价
B．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
C．减少合同的不确定性
D．承包商可以获取更多的利润
A．业主可以获得一个合理的报价
B．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
C．减少合同的不确定性
D．承包商可以获取更多的利润
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：直方图法的主要用途包括： (1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态； (2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。
A．专业监理工程师
B．总监理工程师
C．发包人代表
D．总监理工程师代表
A．专业监理工程师
B．总监理工程师
C．发包人代表
D．总监理工程师代表
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经监理工程师批准。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。
A．负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B．按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C．完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D．项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
A．负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B．按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C．完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D．项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：《建筑法》第24条明确规定，“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。考点:项目总承包合同主要内容;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。
A．传统的项目管理
B．项目集管理
C．项目组合管理
D．变更管理
A．传统的项目管理
B．项目集管理
C．项目组合管理
D．变更管理
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。考点:建设工程项目管理的背景和发展趋势;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ()。
A．定义项目开发或建设任务
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划
A．定义项目开发或建设任务
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：决策阶段策划的是“干什么？”，实施阶段策划的就是“如何干？"
