其他项目费中的计日工和总承包服务费由()根据要求,按估算的费用确定。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 其他项目费中的计日工总承包服务费由()根据要求,按估算的费用确定。
A.发包人
B.承包人
C.发承包人协商后
D.监理

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:计日工总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求,按估算的费用确定。考点:其他项目费计算;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程 的组织集成化。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同文件通常包括:①投标书及其附录;②专用合同条款及其附件;③合同协议书;④已标价工程量清单或预算书;⑤通用合同条款;⑥中标通知书等。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。
A.⑥③①②⑤
B.③⑥⑤②①
C.③⑥①②⑤
D.⑥③②⑤①

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序:① 同协议书;②中标通知书(如果有); ③投标函及其附录(如果有);④专用合同条款及其附件;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单或预算书;⑨其他合同文件。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(  )。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB 6441-1986规定,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故。所以B正确。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同辅助起草

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:合同管理的功能:(1)合同基本数据查询;(2)合同执行情况的查询和统计分析;(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。考点:工程项目管理信息系统的功能;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),最高不超过80万元人民币。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.项目组织机构图
B.施工现场平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工现场“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。

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