根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（　　）进行计算。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（　　）进行计算。
A．目前市场上同工种人工的日工资单价
B．承包商提出的计日工单价
C．列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价
D．列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容应包括：1 )任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2 )实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3 )进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等,

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 沟通过程的五要素包括（ ）。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，编制的单位工程施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件是（）。
A．实施性成本计划
B．指导性成本计划
C．施工预算
D．施工图预算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。考点:施工预算;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有()。
A．施工安全管理
B．施工合同管理
C．施工信息管理
D．施工成本控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工方项目管理的任务包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调等。选项E是建设方的任务。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工质量事故处理的依据有（）。
A．有关质量事故的观测记录、照片等
B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等
D．相关的建设法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料（2）有关合同及合同文件（3）有关的技术文件和档案（4）相关的建设法规考点:施工质量事故处理的依据;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．确定最佳施工方案
B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C．选用合适的合同结构
D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A．建设行政主管部门
B．设计单位
C．业主
D．施工单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底并进行图纸会审，其主要的目的是（）。(2012年真题)
A．深入发现和解决和专业设计之间的可能存在的矛盾
B．充分理解设计意图
C．了解设计内容和技术要求
D．明确质量控制的重点与难点

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，但实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。考点:施工与设计的协调;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A．进行采购策划，编制采购计划
B．明确采购产品或服务的基本要求
C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D．采用招标或协商等方式确定供应单位

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：采购管理应遵循下列程序：( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；( 2 )进行采购策划，编制采购计划；( 3 )进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位r( 5 )签订采购合同；( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务；( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务；( 8 )采购资料归档。