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所属分类：建筑工程
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
A．36625
B．35000
C．33750
D．32875
A．36625
B．35000
C．33750
D．32875
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确 的信息有（）。
A．Ⅱ阶段进度慢
B．Ⅰ阶段进度慢
C．Ⅲ阶段进度慢
D．Iv 阶段进度慢
A．Ⅱ阶段进度慢
B．Ⅰ阶段进度慢
C．Ⅲ阶段进度慢
D．Iv 阶段进度慢
【◆参考答案◆】：A D
【◆答案解析◆】：从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于慢，部分处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。考点:资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工质量计划的形式和内容。考点:施工质量计划的形式和内容;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。考点:工期延误;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于关键工作和关键线路的说法，错误的是()。
A．总时差最小的工作是关键工作
B．关键线路上不能有虚工作
C．关键线路上工作的总持续时间最长
D．关键线路上的工作都是关键工作
A．总时差最小的工作是关键工作
B．关键线路上不能有虚工作
C．关键线路上工作的总持续时间最长
D．关键线路上的工作都是关键工作
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：关键线路上可以有虚工作。
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。
A．发送者的障碍
B．处理者的障碍
C．接受者的障碍
D．沟通通道的障碍
A．发送者的障碍
B．处理者的障碍
C．接受者的障碍
D．沟通通道的障碍
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。考点:沟通障碍;
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。
A．可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B．可以通过分段施工缩短施工工期
C．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D．可以较深入接入和控制工程施工和管理
A．可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B．可以通过分段施工缩短施工工期
C．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D．可以较深入接入和控制工程施工和管理
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本酬金加合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不属于分部分项工程成本分析的方法（）。
A．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
B．分别计算实际偏差和目标偏差
C．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
D．分析偏差产生的原因
A．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
B．分别计算实际偏差和目标偏差
C．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
D．分析偏差产生的原因
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的方法:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，并分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。考点:分部分项工程成本分析;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。
A．自检自查
B．巡视检查
C．互检互查
D．专职管理人员的质量检查
A．自检自查
B．巡视检查
C．互检互查
D．专职管理人员的质量检查
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：三检包括自检、互检和专检。考点:现场质量检查;
