控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.施工准备与资源配置计划

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:单位工程施工组织设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009):(1)工程概况;(2)施工部署;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)主要施工方案;(6)施工现场平面布置。施工方案的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程施工安全控制的具体目标包括()。
A.改善生产环境和保护自然环境
B.减少或消除人的不安全行为
C.提高员工安全生产意识
D.减少或消除设备、材料的不安全状态

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:安全控制的目标具体包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标。考点:施工安全控制;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应该具备的条件有()。
A.招标人已经依法成立
B.初步设计应当履行审批手续的,已经批准
C.招标方式应当履行核准手续的,已经核准
D.招标人已经委托了招标代理单位

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准的手续,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;由招标所需的设计图纸及技术资料。考点:施工招标的内容;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。考点:质量风险识别;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 下列关于施工现场职业健康安全卫生的要求和措施,说法正确的是()。
A.办公区和生活区应设密闭式垃圾容器
B.应用隔声结构宿舍室内净高不得小于2.4m,每间宿舍居住人员不得超过8人
C.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗
D.施工区应设置开水炉、电热水器

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。高层建筑施工超过8层以后,每隔四层宜设置临时厕所。考点:建设工程现场职业健康安全卫生的措施;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告格式

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:信息管理手册主要内容包括:(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。考点:信息管理手册;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建没项目的(  )等实行全过程或若干阶段的承包。
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:根据《建设项目工程总承包管理规范))(GB/T50358-2005)规定,工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 一般情况下,横道图能反应出工作的( )。
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,表达的是工作的持续时间。

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