供应合同中应包括()。

  • A+
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 供应合同中应包括()。
A.质量保证协议
B.验证方法协议
C.C解决争端的规定
D.交付期限
E.进货检验计划

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(2)【◆题库问题◆】:[问答题] 分液罐的作用是什么?

【◆参考答案◆】:
分液罐的作用主要是将瓦斯中的凝液分离出来,防止瓦斯带液影响压缩机运行,同时凝液过多会堵塞低压瓦斯管线,严重时会造成装置停产。平时要注意检查,观察火炬燃烧情况,注意低压瓦斯管线的压力,发现异常必须及早做好排凝工作。

(3)【◆题库问题◆】:[名词解释] 因果图

【◆参考答案◆】:又叫石川图、特性要因图、树枝图、鱼刺图等。表示质量特性波动与其潜在原因关系,即表达和分析因果关系的一种图表。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 以下关于认证的说法中,错误的是()。
A.管理体系认证是自愿认证
B.中国的"3C"认证是强制认证
C.安全认证属于强制认证
D.合格认证只适用于产品

【◆参考答案◆】:D

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 顾客忠诚的作用表现在()。
A.随着往来时间的持续而增加消费额
B.是一种免费的广告资源
C.价格的敏感度较高
D.利润潜力更大
E.忠诚顾客与组织形成一种学习关系

【◆参考答案◆】:A, B, D, E

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 如何认识“保证从事质量职能的人员是具有能力的”这句话含义?

【◆参考答案◆】:质量职能设计是建立质量管理体系的重要内容,是贯彻ISO9000系列标准的基础性工作。质量职能设计是否合理,对质量管理体系的运行、保持和持续改进有着重要的作用;因此企业在进行质量职能设计时,必须围绕质量职能的有效性、以获得良好的经济绩效为目的,进行精心策划。然而不少企业在建立质量管理体系时,没有质量职能设计足够的重视,致使质量职能配置失当,质量管理体系无法有效运作,最终导致企业质量管理体系的低效率,企业的经营业绩无法实现。为此,本文将在分析当前质量职能设计中普遍存在的问题的基础上,论述经济绩效在质量职能设计中的重要性,并对最高管理者的质量职能进行初步探讨。有的企业质量职能未进行认真的策划和精心的设计,造成机构重叠,同时设有质检处、质管处和"贯标办"或"9000办"等部门,这些部门之间的工作界面不清楚,造成工作推委。还有的采购、进货检验、原料仓库管理、进货不合格品处置等涉及部门太多,文件对各部门之间的接口和沟通规定得不清楚或根本没进行规定,操作难度就比较大。笔者认为,同一种工作,涉及的部门越少,职责边界越清楚,效率就越高。这样就可以减少协调、应酬等非增值性过程,节省用在协调和沟通上的资源,提高质量管理体系的有效性和效率。质量职能的设计是质量管理体系建立中的一件大事,最高管理者、质量职能设计人员和企业各级管理者一定要充分重视,切实注意质量管理体系的经济绩效。一旦职能确定下来,各职能部门、各级工作人员,包括各级管理人员和最高管理者都必须按照设计好的职能运行、保持和改进质量管理体系。另外,正如管理学不可能成为一门精确的科学一样,质量职能的设计也不会成为精确的科学、没有固定的模式可以仿效。应根据企业规模、人员的素质和产品的差异等因素,设计好质量管理职能,以充分调动各级人员的积极性,优化资源配置,取得企业最佳的"经济绩效"。

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 说明过程能力指数与公差的关系。

【◆参考答案◆】:(1)CP=1,过程能力恰好满足公差要求。此时,当质量特性值分布的平均数稍有变化或过程质量标准偏差稍微增大,都会产生不合格品。(2)CP>1,过程能力能够充分满足要求,即使质量特性值分布的平均数稍有变化或过程质量标准偏差稍微增大,也不至于产生不合格品,此时产品质量有保证。一般当CP=1.33时称为理想情况。(3)CP<1,过程能力不能满足公差要求。此时必须采取措施,提高过程能力,缩小过程质量分布的标准差,否则会产生不合格品。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 纠正措施与预防措施有什么区别?在质量改进活动中这两种措施的作用是什么?

【◆参考答案◆】:ISO9001-2000:纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。一个不符合可能有若干个原因,采取纠正措施就是要找出问题的原因,消除原因,防止再发生。预防措施:为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。不同点:1)预防措施在没有发生不合格前提下(往往从数据分析得到这种预见和趋势);纠正措施在已发生不合格情况下;2)纠正措施的作用是预防不合格再次发生,而预防措施的作用是预防不合格的发生

(9)【◆题库问题◆】:[判断题] ISO9000族标准是一个符合性标准,而卓越绩效标准是一个成熟度标准。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 消除不合格的原因的措施有()。
A.过程不合格报告
B.管理评审
C.顾客投拆
D.市场反馈
E.审核

【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E

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