- A+
所属分类:建筑工程
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1.收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的 工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资 源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济 指标。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.分管投标的副经理
B.技术负责
C.分管生产的副经理
D.项目经理
A.分管投标的副经理
B.技术负责
C.分管生产的副经理
D.项目经理
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工方案的基本性质是它的技术性,当然由投标人的技术负责人主持制定了。
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。考点:预警体系的建立
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目管理的组织结构图本质属性仍是组织结构图,表达的是组织关系,所以用单向箭杆联系。考点:项目管理的组织结构图;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.编制项目目标计划和资源计划
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.编制项目目标计划和资源计划
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。考点:项目管理规划大纲的编制;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。考点:现场质量检查;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 政府对建设工程质量监督的职能是()。
A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量
A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:政府质量监督是对工程实体质量和建设各责任主体的质量行为进行监督。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中,当承包人违约时,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。所以D正确。考点:履约担保;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.只寸信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐.馒心理而形成的障碍
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.只寸信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐.馒心理而形成的障碍
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在管理信息中,合理的组织机构有利于信息沟通.但是,如果组织机构过于庞大, 中间层次太多,信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真,而且还会浪费大量时 间,影响信息及时性.
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:应首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。




