企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。
A．企业的生产技术和工艺
B．企业规模
C．企业文化
D．企业经营发展战略
E．企业内部交通状况

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：企业组织结构形式的选择应考虑的要素：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营发展战略；企业所处的环境。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 企业技术改造的核心是()。
A．表层技术改造
B．内层技术改造
C．中层技术改造
D．深层技术改造

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[多选] ()决定生产类型。
A．产品产量
B．产品品种
C．生产专业化程度
D．企业规模
E．管理层次

【◆参考答案◆】：A, B, C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A．交易费用较高
B．交易费用较低
C．不产生交易费用
D．产生交易费用

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 技术改造以（）为中心。
A．提高经济效益
B．技术进步
C．提高市场竞争力
D．获取市场份额

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力，是企业的一项长期性任务。技术改造必须坚持的原则有：①以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来；②以内涵为主扩大再生产；③全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系；④量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发；⑤"成龙配套"，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套；⑥把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A．行业特点
B．人员素质
C．工作性质
D．环境特征
E．资本结构

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A．合并、分立
B．发行公司债券
C．增加或者减少注册资本
D．修改章程
E．解散

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P5

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()
A．自行研制开发
B．隐退开发
C．委托开发
D．合作开发

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：考核引进开发的特点

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 实现质量目标的重要保证是（）。
A．严格的质量管理体系
B．尽责的管理人员
C．有效的信息系统
D．产品质量的分析和控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在企业生产制造过程中，产品质量的分析和控制是实现质量目标的重要保证。质量分析和控制的方法主要有：①质量控制方法，包括分层法、调查表法、散布图法、排列图、因果分析图、直方图等；②过程（工序）能力分析法，即过程能力指数法；③控制图法。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业和市场一样，都是
A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所

【◆参考答案◆】：B