根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A．2.0
B．3.0
C．4.0
D．5.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。所以B正确。考点:招标方式的确定;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）
A．工程建设标准
B．监理大纲
C．施工组织设计
D．工程设计文件

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：编制工程建设监理实施细则的依据如下：1）已批准的工程建设监理规划；2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；3）施工组织设计。考点:工程建设监理实施细则;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。
A．管理因素
B．人的因素
C．环境因素
D．技术因素

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：人是建设工程项目的策划者和执行者。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()进行。
A．施工准备阶段
B．设计准备阶段
C．招标工作阶段
D．工程物资采购工作阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：设计准备阶段的进度控制1 )分析和论证总进度目标；2 )编制项目实施的总进度规划；3 ) 分析总进度目标实现的风险，编制进度风险管理的初步方案；4 ) 审核设计进度计划，并控制其执行；5 ) 编写设计任务书中有关进度控制的内容；6 )编制各种进度控制报表和报告。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于国际工程施工承包合同争议解决的方法，正确的是（）
A．国际工程施工承包合同中，仲裁施行一裁终局制
B．国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C．国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商
D．FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括：协商；调解；仲裁；诉讼。选项A，正确的表述应为“在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。在我国，仲裁实行一裁终局制”。选项B不正确、选项C正确，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。选项D，正确的表述应为“FIDIC合同中，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性”

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A．业主
B．承包商
C．生产商
D．供货商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。考点:工序施工质量控制;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）
A．风险区B
B．风险区C
C．风险区D
D．风险区E

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：风险区A降低概率移至风险区B。考点：风险、风险量和风险等级的内涵;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）
A．操作责任的较大事故
B．操作责任的重大事故
C．指导责任的较大事故
D．指导责任的重大事故

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：管理人员的问题属于指导责任，较大事故。考点:按事故责任分类;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。
A．数字化
B．管理信息系统
C．基于网络的信息处理平台
D．电算化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应采取措施，使信息处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值以及信息对项目目标控制的作用。所以C正确。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A．决策阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至施工阶段
D．设计准备阶段至保修期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:设计方项目管理的目标和任务;