下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
A．对象差别价格
B．购买时间价格差别
C．产品线定价
D．产品差别价格

【◆参考答案◆】：D

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。
A．技术规范
B．规范和模式
C．经济模式
D．生产方式

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A．成长能力弱
B．对债权人权益的保证高
C．劳动能力低
D．长期偿债能力强

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：产权比率，是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。指标越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。
A．A.顺序移动方式
B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式
D．交叉移动方式。

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后‘，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业领导系统的核心是()
A．领导决策系统
B．领导参谋系统
C．领导执行系统
D．领导监控系统

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A．因果性原理
B．惯性原理
C．概率原理
D．类推原理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：回归分析法是依据预测的因果性原理，通过建立变量之间的同归方程来进行预测。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A．A.0.90
B．1.05
C．1.10
D．1.20

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：6/5=1.2

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业工作分析的客体是()。
A．工作说明书
B．工作分析报告
C．企业内部的职位
D．进行工作分析的人员

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作分析的客体是企业内部的各个职位。考点工作分析的概念与作用

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A．固定布置
B．工艺专业化布置
C．混合式布置
D．对象专业化布置

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A．管理层次
B．管理幅度
C．管理规模
D．管理范围

【◆参考答案◆】：B