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所属分类：大学试题题库
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：该精密仪器最少的年度使用费为()。
A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元
A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元
【◆参考答案◆】：C
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人
A．10
B．11
C．50
D．51
A．10
B．11
C．50
D．51
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10人。参见教材P209
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()
A．充足
B．过剩
C．不足
D．正常
A．充足
B．过剩
C．不足
D．正常
【◆参考答案◆】：A
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。
A．GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B．GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C．GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D．GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南
A．GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B．GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C．GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D．GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：《质量和（或）环境管理体系审核指南》是ISO/TC176和ISO／TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，标准遵循了"不同管理体系可以共同管理和审核"的原则。标准取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准，也取代了1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 营气的作用主要是（）。
A．润泽肌肤
B．化生血液
C．温煦内脏
D．充养脑髓
E．化生神志
A．润泽肌肤
B．化生血液
C．温煦内脏
D．充养脑髓
E．化生神志
【◆参考答案◆】：B
(6)【◆题库问题◆】：[单选] ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A．企业价值最大化
B．每股收益最大化
C．利润最大化
D．股东财富最大化
A．企业价值最大化
B．每股收益最大化
C．利润最大化
D．股东财富最大化
【◆参考答案◆】：B
(7)【◆题库问题◆】：[单选] （）又称连续预算法。
A．增量预算法
B．零基预算法
C．定期预算法
D．滚动预算法
A．增量预算法
B．零基预算法
C．定期预算法
D．滚动预算法
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A．A.产品部门化
B．职能部门化
C．区域部门化
D．生产过程部门化
E．购销部门化
A．A.产品部门化
B．职能部门化
C．区域部门化
D．生产过程部门化
E．购销部门化
【◆参考答案◆】：B, C, D
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。
A．20
B．30
C．50
D．64
A．20
B．30
C．50
D．64
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] ()是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构
A．董事会
B．监事会
C．股东会
D．经理机构
A．董事会
B．监事会
C．股东会
D．经理机构
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。参见教材P60
