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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
A．计划管理部
B．技术管理部
C．合同管理部
D．项目部
A．计划管理部
B．技术管理部
C．合同管理部
D．项目部
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A．质量与费用的比值
B．费用与质量的比值
C．功能与费用的比值
D．费用与功能的比值
A．质量与费用的比值
B．费用与质量的比值
C．功能与费用的比值
D．费用与功能的比值
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本）的比值。所以C正确。
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划
B．施工成本预测
C．施工成本核算
D．施工成本考核
A．施工成本计划
B．施工成本预测
C．施工成本核算
D．施工成本考核
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程网络计划中工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开展时间推迟4天，并使总工期延长1天
A．不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开展时间推迟4天，并使总工期延长1天
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差，因此只会影响其紧后工作2天而不会影响总工期。考点:时差;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。考点:FIDIC系列合同条件;
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：ABD属于决策期管理策划的内容考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。
A．填埋
B．压实浓缩
C．减量化
D．稳定和固化
A．填埋
B．压实浓缩
C．减量化
D．稳定和固化
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得财务对环境的污染减少。考点:固体废弃物的处理;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析
D．业主对合同偏差的态度分析
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析
D．业主对合同偏差的态度分析
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析详见教材考点:合同实施的偏差分析;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于国际工程施工承包合同争议解决的方法，正确的是（）
A．国际工程施工承包合同中，仲裁施行一裁终局制
B．国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C．国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商
D．FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的
A．国际工程施工承包合同中，仲裁施行一裁终局制
B．国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C．国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商
D．FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括：协商；调解；仲裁；诉讼。选项A，正确的表述应为“在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。在我国，仲裁实行一裁终局制”。选项B不正确、选项C正确，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。选项D，正确的表述应为“FIDIC合同中，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性”
