业主制企业的主要特点有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 业主制企业的主要特点有（）。
A．业主属于自然人
B．产权不可自由转让
C．企业承担无限责任
D．企业规模小
E．管理费用高

【◆参考答案◆】：A, C, D

【◆答案解析◆】：单个业主制企业简称"业主制企业"，是由一个产权所有者（业主）自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业。其主要特点有：①业主属于自然人，集企业财产所有权与经营权于一身；②产权可自由转让，企业承担无限责任；③企业规模小，管理层次少，决策迅速，经营灵活，管理费用低；④企业雇员及债权人要承担较大风险。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）
A．1.5年至6年
B．2年至6年
C．1.5年至5年
D．1年至5年

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括（）。
A．技术标准
B．管理标准
C．安全标准
D．工作标准

【◆参考答案◆】：C

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A．工艺专业化布置
B．对象专业化布置
C．混合式布置
D．固定布置

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 员工招聘中常用的测试方法有()
A．体能测验
B．心理测验
C．知识考试
D．面试
E．情景模式考试

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

【◆参考答案◆】：C, D

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A．零基预算法
B．增量预算法
C．固定预算法
D．弹性预算法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，其缺点是编制工作量大。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] ()是实现计划目标的主要途径
A．计划
B．指挥
C．组织
D．控制

【◆参考答案◆】：B

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A．确定投资方向阶段
B．编制投资计划书阶段
C．项目的初步选择阶段
D．项目拟定阶段
E．项目的评价和决策阶段

【◆参考答案◆】：A, C, D, E

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A．生产过程各阶段之间
B．基本生产中各车间、工段和各工序之间
C．各种设备之间
D．每个工人之间
E．每道工艺之间

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求，其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，以及各种设备之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。