依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。
A.建筑面积4.5万㎡的某住宅楼工程
B.28层的写字楼工程
C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D.单跨跨度36m的体育场馆

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:(1)25层以上的房屋建筑工程;(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物;(3)工程单体建筑面积3万㎡及以上的房屋建筑工程;跨度30m及以上的房屋建筑工程;(4)建筑面积10万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程;(5)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括:安全环保设施费;安全施工措施费;环境保护措施费。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款

【◆参考答案◆】:B C

【◆答案解析◆】:投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知,E的紧前工作是BD。所以选A。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.施工组织设计
D.工程设计文件

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:编制工程建设监理实施细则的依据如下:1)已批准的工程建设监理规划;2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;3)施工组织设计。考点:工程建设监理实施细则;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。
A.安全总活动日
B.事故现场会
C.安全技术理论培训
D.安全生产会议

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理
B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在合同分析中,应对重要的验收要求()以及验收所带来的法律后果做说明。
A.时间、地点
B.时间、程序
C.人员、责任
D.质量、进度

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果做说明。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:合同跟踪的对象:1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于任务分工表说法错误的是()。
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,该表有如下特点:(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。考点:工作任务分工表;

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