某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是(  )。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工质量事故处理的基本方法包括:修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。对于法定检测单位鉴定合格的工程,如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。因此选项A说法正确。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。考点:竞争性成本计划;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。
A.由于产量增加50,成本增加21300元
B.由于单价提高40,成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:目标数=800×600×1.05=504000元;实际成本850*640*1.03=560320,所以实际成本与目标成本差额为560320-504000=56320元。考点:因素分析法;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.实际成本

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。考点:施工成本控制的依据;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目风险管理的正确流程为项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。考点:项目风险管理的工作流程;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对()的质量行为进行监督。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:进行登记应当提交施工起重机械有关资料,包括:(1)生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。考点:施工起重机械使用登记制度;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,不良行为记录信息公布期限一般为()。
A.3 个月~3 年
B.1 年~3 年
C.6 个月~3 年
D.3 年以上

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月~3 年,良行为记录信息公布期限一般为 3 年。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是()。
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常做出1~5项作为主要原因
C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终决定分析结果

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,是关键工作,但是I和H同时完成才能进行K工作所以工期不会提前。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B.D正确。考点:进度计划的检查;

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