针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于()。
A．综合应急预案
B．专项应急预案
C．现场处置方案
D．现场应急预案

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。所以B正确。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．承包商收到业主工程款后
C．业主向承包人支付工程款之前14天
D．业主向承包人支付工程款之前7天

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。考点:分包管理的内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。
A．银行保函
B．支票
C．现金
D．汇票

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：预付款担保的主要形式是银行保函。考点:预付款担保;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A．调查研究和收集资料
B．项目结构分析
C．编制各层进度计划
D．分析和论证目标实现的可能性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。
A．0
B．16.5
C．21
D．30

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要变更。可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天。参考《工程经济》P255页 工程量偏差的调整

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。
A．进行质量抽样检查
B．得到质量特性不合格点统计数据
C．按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表
D．分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是排列图法的特点。题中选项均符合题意

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程项目信息分类按（）分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。
A．项目管理工作的对象分类
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务分类
D．按信息内容的属性分类

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。考点:项目信息的分类;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有（　　）。
A．DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
B．DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
C．DAB的费用较低
D．DAB解决纠纷的周期较短

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：采用DAB方式解决争端的优点在于： (1)DAB委员会可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。 (2)DAB委员会公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员会有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。 (3)周期短，可以及时解决争议。 (4)DAB的费用较低。 (5)DAB委员会是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。 (6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。
A．计量控制
B．指标控制
C．量价分离
D．包干控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。