根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。
A.参与选择物资供应单位
B.制定项目经理部内部计酬办法
C.主持项目经理部的工作
D.代表企业与业主签订承包合同

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:项目经理只有主持项经部,制定内部计酬是能自主干的,其余都受限制

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。
A.发布招标公告
B.发出招标文件
C.提交投标文件
D.发出中标通知书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。考点:合同订立的程序;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于职业健康与安全体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
B.内部审核是指按照上级要求对体系进行的检查和评价
C.内部审核是指最高管理者对管理体系进行的系统评价
D.内部审核是指管理体系接受外部监督的一种机制

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,内部审核是指组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:A项明确称承包人的合同标的是承包人的总任务;B项该百分比越大,承包人的风险越大;C项合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;D项工程变更索赔有效期越短,对承包人管理水平要求越高,对承包人越不利。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 已知 A 工作的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间是第 14 天,最早开始是时间是第10 天,C 工作的最迟完成时间是第 16 天,最早完成时间是第 14 天,A 工作的自由时差是 5 天,则 A 工作的总时差为()。
A.0
B.5
C.9
D.7

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:TFA=5+min{14-10,16-14}

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于工期索赔的说法,正确的有( )。
A.单一延误是可索赔延误
B.非关键线路延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:可索赔延误是指非承包原因引起的工程延误,包括业主或工程师原因和双方不可控制的因素引起的索赔。按照延误事件之间的关联性可划分为1)单一延误;2)共同延误;3)交叉延误。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 当发生索赔事件时,对干承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算, 因台班费中包括了设备使用费

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 监理人更换总监理工程师时,应当提前()天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。
A.3.0
B.5.0
C.7.0
D.14.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:监理人更换总监理工程师时,应当提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。考点:项目监理机构和人员;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是(  )。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程监理单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理发球国际上业主方项目管理的范畴。

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