工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有( 　　)。
A．完整性　
B．可操作性　
C．可变更性
D．强制性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题涉及的考点是工程建设监理规划。工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28.0
B．21.0
C．14.0
D．7.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后l4天内向发包人提出书面的改进报告。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，是关键工作，但是I和H同时完成才能进行K工作所以工期不会提前。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．施工总承包管理单位或业主方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。
A．建筑环境
B．顾客关注
C．文化艺术
D．安全可靠

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。考点:FIDIC系列合同条件;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是( )。
A．检查踢脚线的垂直度
B．测量摊铺沥青拌合料的温度
C．门窗安装
D．用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：D属于实验法的内容，包括理化试验和无损检测，常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤，γ射线探伤等。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。
A．履约担保
B．投标担保
C．预付款担保
D．工程保修担保

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考点:工程担保;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A．组织柔性化
B．组织集成化
C．组织扁平化
D．组织高效化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。考点:项目总承包的内涵;