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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：B
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。
A．多个起点节点
B．有多余虚箭线
C．出现交叉箭线
D．没有终点节点
A．多个起点节点
B．有多余虚箭线
C．出现交叉箭线
D．没有终点节点
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：有A．B两个起点；单代号网络计划中，不用虚箭线；，单代号网络计划中，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工中，由干施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质 量事故发生的原因属于（)。
A．管理原因
B．社会、经济原因
C．技术原因
D．人为事故原因
A．管理原因
B．社会、经济原因
C．技术原因
D．人为事故原因
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：P201页施工质量事故发生的原因3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，导致出现质量事故。
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的 工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资 源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济 指标。
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。
A．费用超支
B．费用节余
C．进度提前
D．投入超前
A．费用超支
B．费用节余
C．进度提前
D．投入超前
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。所以B．D．E正确。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制
B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制
B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：从项目管理的立场看，工序作业质量的控制，首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。其次，是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督，也是不可缺少的设防和把关的管理措施。A选项正确说法是，工序施工效果的控制属于事后质量控制；B选项正确说法是，施工方是施工阶段质量自控主体；D选项正确说法是，工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。考点:工序施工质量控制;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统()。
A．属于一次性的系统
B．必须通过第三方认证机构的认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主认证
A．属于一次性的系统
B．必须通过第三方认证机构的认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主认证
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是()。
A．项目组织机构图
B．施工现场平面图
C．办公区平面图
D．施工区平面布置图
A．项目组织机构图
B．施工现场平面图
C．办公区平面图
D．施工区平面布置图
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：施工现场“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
A．有多项紧前工作的工作
B．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C．有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
A．有多项紧前工作的工作
B．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C．有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
