某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第 3 周未时和第 6 周未时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第 3 周未时和第 6 周未时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示,该图说明()。
A.工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B.第 6 周未检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
C.第 3 周未检查时预计工期拖后 1 周
D.第 6 周未检查时预计工期拖后 1 周

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:在双代号时标网络计划中,能够清楚地表明计划的时间进程;能够在图上直接显示出各项工作的最早开始时间、最早完成时间、工作的自由时差及关键线路

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 投标人在投标截止日期之后所提交的投标是()。
A.有效投标
B.无效投标
C.可接收投标
D.效力待定投标

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:投标人在投标截止日期之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。考点:正式投标;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理 ,其工作性质属于()服务。
A.工程顾问
B.工程采购
C.工程监督
D.工程技术

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目管理咨询公司所提供的服务当然是咨询服务(顾问)了。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是(  )。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.业主同承包人支付工程款之前14天
C.业主同承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在分包管理的成本控制中,对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 安全措施计划具体包括()。
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:安全措施计划具体包括:1.安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施4.安全宣传教育措施考点:安全措施计划制度;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 矩阵组织结构的特点包括( )。
A.适合于大系统
B.有横向纵向两个指令来源
C.国际上常用
D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】:A B

【◆答案解析◆】:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A.B正确。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.监理工程质量监督方案

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督,应依照下列程序进行:(一)受理建设单位办理质量监督体系;(二)制定工作计划并组织实施;(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;(四)监督工程竣土验收;(五)形成工程质量监督报告;(六)建立工程质量监督档案。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处,对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。
A.质量问题整改通知单
B.局部暂停施工指令单
C.全面停工通知书
D.临时收缴资质证书通知书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。所以D正确。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于管理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的权限有(  )。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:项目经理应具有下列权限: (1)参与项目招标、投标和合同签订; (2)参与组建项目经理部; (3)主持项目经理部工作; (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用; (5)制定内部计酬办法; (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人; (7)参与选择物资供应单位; (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系; (9)法定代表人授予的其他权力。

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