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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。考点:风险管理;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）
A．查管理
B．查思想
C．查制度
D．查整改
A．查管理
B．查思想
C．查制度
D．查整改
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：查思想：检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。考点:安全生产检查监督的主要内容;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
A．分析投资构成，确定投资控制的重点
B．分析并确定影响投资控制的因素
C．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D．收集经验数据，为投资控制提供参考值
A．分析投资构成，确定投资控制的重点
B．分析并确定影响投资控制的因素
C．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D．收集经验数据，为投资控制提供参考值
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的准备工作第一步：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）。
A．折线
B．双向箭线
C．单向箭线
D．直线
A．折线
B．双向箭线
C．单向箭线
D．直线
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：工作流程图矩形框的连线是单向箭线。考点:工作流程图;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A．明确采购产品或服务的基本要求
B．进行采购策划，编制采购计划
C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D．采用招标或协商等方式确定供应单位
A．明确采购产品或服务的基本要求
B．进行采购策划，编制采购计划
C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D．采用招标或协商等方式确定供应单位
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。考点:DAB（争端裁决委员会）方式;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
B．项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
C．项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
D．项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
A．项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
B．项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
C．项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
D．项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：大型建设工程项目的结构分析师根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。
A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工
A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。故B错。考点:项目总承包合同主要内容;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。
A．指导性成本计划
B．竞争性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划
A．指导性成本计划
B．竞争性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;
