通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。()

  • A+
(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调不平衡。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[填空题] 销售分析就是衡量并评估实际销售额与()之间的差距。

【◆参考答案◆】:计划销售额

(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 通过机会与威胁分析,阐述来自企业()能够左右企业未来的因素;以便考虑可以采取的行动

【◆参考答案◆】:外部

(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 效率控制包括对销售队伍的效率、()、促销效率和分销效率等四个方面的控制。

【◆参考答案◆】:广告效率

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 满足市场的需要,创造满意的顾客,是企业最为基本的()。
A.组织形式
B.宗旨和责任
C.主要职能
D.营销观念

【◆参考答案◆】:B

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 市场营销审计的范围与主要内容是什么?

【◆参考答案◆】:市场营销审计的范围覆盖整个市场营销环境、市场营销系统及具体的市场营销活动的所有方面。主要内容包括市场营销环境审计、市场营销战略审计、市场营销组织审计、市场营销系统审计、市场营销年度计划审计、市场营销盈利水平审计。

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 职能型组织的主要特点有哪些?

【◆参考答案◆】:主要优点是行政管理简单、方便;主要缺点是,无一人对一种产品或市场全面负责,缺少完整的计划,使得有些产品或市场被忽略;各个职能部门相互竞争,市场营销副总经理可能经常处于调解纠纷的"漩涡"之中。

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 效率是衡量一个组织的水平的重要标准。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 年度计划控制是为了确认在各产品、地区、最终顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 市场营销组织设置不应该都按一种模式设置市场营销机构。()
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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