工程质量管理常用数据统计方法,排列图方法可用于()的数据状况描述。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 工程质量管理常用数据统计方法,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。考点:排列图法的应用;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()。
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:修复工程缺陷的费用由责任方承担,A错误;负责办理项目审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权属于发包人的义务。考点:项目总承包合同主要内容;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排,则4月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60.0
B.50.0
C.25.0
D.15.0

【◆参考答案◆】:B C

【◆答案解析◆】:D按最早开始时间进行,4月份进行的工作有EDC三项,则4月成本计划值为15+25+10=50万元;D工作按最迟开始时间进行,4月份进行的工作有EC两项,则4月成本计划值为15+10=25万元。考点:双代号时标网络计划;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是( )。
A.业主委派工程师管理合同
B.承包商仅需负责提供设备和建造工作
C.合同计价采取单价合同方式,某些子项采用包干价格
D.合同计价采取总价合同方式,合同价格不能调整

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有()
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。考点:施工成本控制的依据;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工方视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.主要设备采购工作计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.项目动用前准备工作计划

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:AD属于业主方计划,B属于设计方计划。考点:项目进度控制的任务;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.承包人与分包人签订的分包合同
B.承包人安全交底会议纪要
C.承包人技术交底纪要
D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:1.合同文件;2.法律、法规;3.工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据,包括:本合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;合同专用条款;合同通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或预算书。合同履行中,发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。考点:索赔的依据;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。考点:工作流程组织;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:项目目标的分析和再论证主要工作内容包括:1)投资目标的分解和论证;2)编制项目投资总体规划;3)进度目标的分解和论证;4)编制项目建设总进度规划;5)项目功能分解;6)建设面积分配;7)确定项目质量目标。

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