以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A．ETC
B．CPI
C．EAC
D．TCPI

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
A．确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B．利用以前的项目成本估算
C．估算项目的每项计划工作的成本
D．咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列（）不是直接成本。
A．项目经理的薪水
B．分承包商的费用
C．项目使用的材料
D．电力

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[单选] CPI值为0.89表示（）
A．目前希望89%的总项目成本超过计划
B．当项目完成时将会花费89%以上
C．项目仅进展到计划的89%
D．对项目的每美元投资中只收回89美分

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 项目成本估算的三种最常用的技术是（）
A．预算式、团队式和参数式
B．类比式、自上而下式和自下而上式
C．类比式、参数式和直接式
D．类比式、参数式和自下而上式

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
A．自下而上
B．类比
C．自上而下
D．实现价值

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。关于管理储备的说法错误。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于成本管理过程
A．资源计划过程
B．成本估计过程
C．成本预算过程
D．合同评审过程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在2000版的PMBOK中，成本管理过程包括资源计划过程、成本估计过程、成本预算过程和成本控制过程；但在以后的版本中，成本管理过程只包括成本估算过程、成本预算过程和成本控制过程。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 已知某综合布线工程的总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（）万元。
A．330
B．492
C．600
D．738

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
A．成本管理计划
B．变更管理计划
C．绩效衡量计划
D．偏差管理计划

【◆参考答案◆】：A