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所属分类:国际注册汉语教师考试题库
【◆参考答案◆】:正确
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项?
【◆参考答案◆】:1)根据当班计划,均衡确定单位小时的计划数;2)根据需要,在相应工序设置生产管理板,并张贴“生产管理板”标识牌;3)每个时间段,由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏,班长或生产线负责人在确认栏签字确认;4)车间主任要对每班的生产管理表签字确认。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 雷沃重工BIQ升级目标是level5需要()条关键的核心要求状态为“○”。
A.25
B.35
C.48
D.55
A.25
B.35
C.48
D.55
【◆参考答案◆】:D
(4)【◆题库问题◆】:[填空题] 工厂中的七大浪费()、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
【◆参考答案◆】:制造过剩的浪费
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 准时化生产的3个基本原则是什么?
【◆参考答案◆】:工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取
【◆参考答案◆】:正确
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 被丰田称为第八大浪费的是().
A.过度生产
B.库存
C.缺陷
D.未被充分使用的员工创造力
A.过度生产
B.库存
C.缺陷
D.未被充分使用的员工创造力
【◆参考答案◆】:D
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 创造无间断流程的目的是?
【◆参考答案◆】:消除作业流程的浪费。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 时间管理的核心是()
A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升
A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升
【◆参考答案◆】:B
(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 整顿主要是排除找物品的时间()浪费。
【◆参考答案◆】:寻找物品的时间