要将成本分配到发生该成本的期间,应该()

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 要将成本分配到发生该成本的期间,应该()
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划

【◆参考答案◆】:B

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

【◆参考答案◆】:C

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 有关成本基准的描述,不正确的是()
A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别,成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算,而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备,而成本预算时要考虑管理储备,应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算,它不作为项目成本基线的一部分,但包含在项目预算中。试题中应了解成本基准是成本预算阶段的产物。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 已知某综合布线工程的总预算为1230万元,到目前为止已支出900万元,实际完成了总工作量的60%,该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展,要完成剩余的工作还需要()万元。
A.330
B.492
C.600
D.738

【◆参考答案◆】:C

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

【◆参考答案◆】:A

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容,成本估算必须要考虑风险方面的内容,在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。说明成本估算时需要用到项目团队知识,这在其输入文件"组织过程资产"中也有所说明。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支。
A.50
B.100
C.200
D.400

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据题干内容分析可知:项目计划工期4年,BAC=800万元。第2年末时:AC=200万元,EV=100万元,PV=400万元此时不采取纠正措施,照此速度发展下去,则第4年末时:AC=400万元,EV=200万元,PV=800万元;CV=EV-AC=200-400=-200万元。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算。
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值

【◆参考答案◆】:A

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
A.类比估算法
B.蒙特卡罗分析
C.自下而上估算法
D.参数模型

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题1中考查类比估算的适用情况,当对项目的详细情况了解甚少时,用类比估算法最方便。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.成本基准计划计算的是项目的预计成本

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别,成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算,而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备,而成本预算时要考虑管理储备,应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算,它不作为项目成本基线的一部分,但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。

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