某桥梁工程在施工过程中,由于发包人修改桥梁设计,导致承包人暂停施工1个月,由此承包人可索赔的费用有(   )。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 某桥梁工程在施工过程中,由于发包人修改桥梁设计,导致承包人暂停施工1个月,由此承包人可索赔的费用有(   )。
A.窝工费
B.材料价格上涨费
C.机械台班上涨费
D.现场管理费

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项日参与各方 的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
A.法律法规
B.业主要求
C.工程建设标准
D.设计文件

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付工程竣工结算价款。
A.7.0
B.14.0
C.28.0
D.42.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。考点:合同价款及支付;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.法律法规

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考核的是索赔的依据,题中选项均可作为索赔的依据

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.改进机制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:关键词题型。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正、公平、公开的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 下列属于项目管理规划大纲内容的是()。
A.项目范围管理规划
B.项目管理组织规划
C.项目进度管理规划
D.项目信息管理规划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟通管理规划;(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况
B.施工现场平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工安排是施工方案的主要内容。所以D正确。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③一②一①一④
B.③一②一④一①
C.②一③一④一①
D.①一③一②一④

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目风险管理的工作流程为1)项目风险识别,2)项目风险评估,3)项目风险响应,4)项目风险控制。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统()。
A.属于一次性的系统
B.必须通过第三方认证机构的认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主认证

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检在结果表示(  )。
A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
B.第10周检查时工作1提前1周,可使工期提前1周
C.第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:由题中所示图可见,第四周检查时工作AB均拖后1周,A处于关键线路所以影响总工期1周,B尽管不处于关键线路但是第四周时B已经没有自由时差,所以对工期有影响。第10周检查时DG和EH线路均有提前,但是无法确定具体哪项工作提前,FI进度正常,但实际进度未必正常。

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