根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。
A．对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：竣工阶段的质量监督包含做好竣工验收前的质量复查，参加竣工验收会议、编制单位工程质量监督报告，建立建设工程质量监督档案。其中参加竣工验收会议的主要工作内容是对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。考点:质量监督程序;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。
A．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
B．完成水、电、热、通信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
D．对工程的工期和质量向发包人负责

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：ABD是承包人的义务。考点:劳务分包人的主要义务;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B．指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
C．依法必须进行招标的项目以特定行业的业绩作为加分条件或者中标条件
D．对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。考点:资格预审;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）。
A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程项目的施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行各种检查
D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：检查指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。考点:质量管理的PDCA循环;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A．15.0
B．20.0
C．24.0
D．48.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。考点:竣工验收备案;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。
A．掌握质量能力状态
B．分析生产过程的状态
C．分析质量水平的范围
D．确定质量问题的主要原因

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：直分图法的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内，可知ABC符合题意。考点:直方图法的应用;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
A．减少相邻工作之间的时间间隔
B．缩短关键工作的持续时间
C．减少相邻工作之间的时距
D．缩短关键工作的总时差

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。详见教材P152.考点:关键工作;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（　　）。
A．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。工作的延时间大于自由时差而小于总时差，因此只会影响其紧后工作而不会影响总工期。计算4－2＝2天。则工作M的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本
B．概算成本、预算成本、决算成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。考点:分部分项工程成本分析;