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所属分类:建筑工程
【◆参考答案◆】:A B C D
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。考点:选择施工方案;
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项中,不属于工程建设监理工作程序的是()。
A.编制工程建设监理规划
B.组织工程竣工验收
C.编制工程建设监理细则
D.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料
A.编制工程建设监理规划
B.组织工程竣工验收
C.编制工程建设监理细则
D.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:工程建设监理一般应按下列程序进行:(1)组成项目监理机构,配备满足项目监理工作的监理人员与设施;(2)编制工程建设监理规划,根据需要编制监理实施细则;(3)实施监理服务;(4)组织工程竣工预验收,出具监理评估报告;(5)参与工程竣工验收签署建设监理意见;(6)建设监理业务完成后,向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件。监理只能参与工程竣工验收;监理应向业主提交工程建设监理档案资料。考点:工程建设监理的工作程序;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.3年
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.3年
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:良好行为记录信息公布期限一般为3年。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。
A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容,(2)有完整的技术档案和施工管理资料:(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告,(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。考点:竣工质量验收的程序;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;分析质量控制界面;编制质量控制计划。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为:1)一般事故;2)较大事故;3)重大事故;4)特别重大事故。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。