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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：选项D的正确说法是：积极采用国内外先进的施工技术。考点：施工组织设计的编制原则
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（)
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用 QC 小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用 QC 小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
【◆参考答案◆】：B D
【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2）通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 至 5 项多数人达 成共识的最主要原因。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。(2012年真题)
A．项目选址
B．可行性研究
C．物资采购
D．竣工验收
A．项目选址
B．可行性研究
C．物资采购
D．竣工验收
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1.合同文件；2.法律、法规；3.工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。考点:索赔的依据;
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 工程网络计划的计算工期等于（）。
A．单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B．单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C．双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
D．时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
A．单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B．单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C．双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
D．时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间，故B错；双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值，故D错。考点:双代号网络计划时间参数的计算;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。
A．属于一次性的系统
B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主方认证
A．属于一次性的系统
B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主方认证
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB／Tl9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天
【◆参考答案◆】：C D
【◆答案解析◆】：H总时差为2，拖延2天，没有机动时间，A错误；H不影响进度，C错误；G总时差为0，拖延1天，影响工期1天，总体工期拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程单代号网络图如下，正确的是（）
A．工作D的ES为2
B．工作G的FF为2
C．工作F的FF为1
D．工作H的FF为1
A．工作D的ES为2
B．工作G的FF为2
C．工作F的FF为1
D．工作H的FF为1
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：通过计算可知，工作D的ES为4，工作F的FF为2，工作H的FF为O，工作G的FF为2。所以B正确。考点:单代号网络计划时间参数的计算;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。
A．3.0
B．5.0
C．7.0
D．14.0
A．3.0
B．5.0
C．7.0
D．14.0
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。考点:费用控制的主要条款内容;
