- A+
所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验。考点:项目总承包合同主要内容;
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A．报批责任
B．监督责任
C．合作责任
D．组织责任
A．报批责任
B．监督责任
C．合作责任
D．组织责任
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。考点:建设工程施工合同分析的内容;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A．重伤事故
B．死亡事故
C．较大事故
D．重大事故
A．重伤事故
B．死亡事故
C．较大事故
D．重大事故
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡．或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于网络计划的说法，正确的有（）。
A．时标网络计划中可以存在波形线
B．单代号网络计划中不存在虚工作
C．单代号网络计划中存在虚箭线
D．双代号网络计划中可以存在虚箭线
A．时标网络计划中可以存在波形线
B．单代号网络计划中不存在虚工作
C．单代号网络计划中存在虚箭线
D．双代号网络计划中可以存在虚箭线
【◆参考答案◆】：A D
【◆答案解析◆】：单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。故B．C错；双代号网络计划存在虚箭线表示虚工作。故D错。考点:双代号网络计划;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 信息化指的是工程管理()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
A．信息编码
B．信息系统
C．信息资源
D．信息体系
A．信息编码
B．信息系统
C．信息资源
D．信息体系
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。所以C正确。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。
A．开工前，由施工单位
B．竣工验收前，由建设单位
C．开工前，由建设单位
D．竣工验收前，由施工单位
A．开工前，由施工单位
B．竣工验收前，由建设单位
C．开工前，由建设单位
D．竣工验收前，由施工单位
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。考点:质量监督程序;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。
A．记载关键活动的质量参数
B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D．向外部审核单位提供体系有效的证据
A．记载关键活动的质量参数
B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D．向外部审核单位提供体系有效的证据
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是： (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性； (2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据； (3)检查质量体系运行的信息； (4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（)。
A．增加人员投入
B．增加资金投入
C．变更技术方案
D．变更合同条款
A．增加人员投入
B．增加资金投入
C．变更技术方案
D．变更合同条款
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目的风险类型。组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等
