属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
A．计划管理部
B．技术管理部
C．合同管理部
D．项目部

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。
A．3.0
B．5.0
C．7.0
D．14.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。考点:费用控制的主要条款内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在( )时确定的。
A．项目定义
B．项目规划
C．项目可行性分析
D．项目设计准备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。
A．广域网通信
B．远程数据通信
C．局域网通信
D．城域网通信

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。考点:项目信息处理的方法;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。
A．业主
B．设计单位
C．主管部门
D．施工单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。所以A正确。考点:项目信息门户;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
B．非关键线路上的工作不需进行调整
C．当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
D．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适应延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。考点:进度计划的调整;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。
A．存在一般缺陷的检验批推倒重做
B．某些指标不能满足要求时，可予以验收
C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D．经加固处理过后仍不能满足安全使用要求的分项工程可缺项验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人（　）。
A．项目经理
B．总监理工程师
C．业主代表
D．项目总工程师

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
A．项目业主
B．监理单位
C．承建商
D．政府建设主管部门

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A．各个系统
B．各种材料
C．各项工作
D．各种数据

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。详见教材P358.考点:建设工程项目的信息;