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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。考点:建设工程项目施工成本控制;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目作为一个系统，与一般的系统项目相比有其明显的特征，以下说法错误的是（）。
A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C．建设项目全寿命周期持续时间短
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成
A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C．建设项目全寿命周期持续时间短
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。考点:系统的概念;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。
A．承包人
B．工程师
C．分包人
D．发包人
A．承包人
B．工程师
C．分包人
D．发包人
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的职责之一是：负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。所以A正确。考点:承包人的主要义务;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于关键工作和关键线路的说法，错误的是()。
A．总时差最小的工作是关键工作
B．关键线路上不能有虚工作
C．关键线路上工作的总持续时间最长
D．关键线路上的工作都是关键工作
A．总时差最小的工作是关键工作
B．关键线路上不能有虚工作
C．关键线路上工作的总持续时间最长
D．关键线路上的工作都是关键工作
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：关键线路上可以有虚工作。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位，仍存在施工质量问题，则修复该部位的工程质量缺陷时，应（ ）。
A．由发包人承担费用，工期给予顺延
B．由承包人承担费用，工期给予顺延
C．由承包人承担费用，工期不予顺延
D．由发包人承担费用，工期不予顺延
A．由发包人承担费用，工期给予顺延
B．由承包人承担费用，工期给予顺延
C．由承包人承担费用，工期不予顺延
D．由发包人承担费用，工期不予顺延
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：考核的是对索赔的理解
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期
【◆参考答案◆】：B D
【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A 1周，作为拖后关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但不是关键工作，不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（）建立工程项目质量控制体系。
A．分层次规划的原则
B．总目标分解的原则
C．质量责任制的原则
D．系统有效性的原则
A．分层次规划的原则
B．总目标分解的原则
C．质量责任制的原则
D．系统有效性的原则
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。考点:项目质量控制体系的建立;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =4500*72-4500*68=18000（元）
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（）。
A．自有职
B．长期合同工
C．无固定期限的合同
D．农民工
A．自有职
B．长期合同工
C．无固定期限的合同
D．农民工
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。考点:施工企业劳动用工和工资支付管理;
