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所属分类：国际注册汉语教师考试题库
【◆参考答案◆】：（1）勒温的领导作风理论；（2）坦南鲍姆的领导连续带理论；（3）利克特的四种基本领导方式；（4）四分图理论；（5）布莱克和莫顿的管理方格图。
(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 简述分权程度的标志及其实现途径。
【◆参考答案◆】：促进分权的因素有：组织规模的扩大。组织活动的分散化。培养后备管理队伍的需要。管理者不愿分权的原因有：为了维护政策与命令的一致性。缺乏分权所需的合格的管理人员。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？_________（）
A．只适用于盈利性工业企业；
B．普遍适用于各类组织；
C．只适用于非营利性组织；
D．只适用于营利性组织
A．只适用于盈利性工业企业；
B．普遍适用于各类组织；
C．只适用于非营利性组织；
D．只适用于营利性组织
【◆参考答案◆】：B
(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 与初始决策相比，追踪决策有什么特征？
【◆参考答案◆】：1.回溯分析：对初始决策的形成机制与环境再分析，并针对性调整；2.非零起点：已不处于初始状态，受到某种程度的影响。影响：内部；外部3.双重优化：1.第一重：优于初始决策（最低要求）2.第二重：在各种改造方案中，选择最优或最满意者（根本目标）
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（）来纠偏。（）
A．选举
B．公开
C．决议
D．董事会讨论
A．选举
B．公开
C．决议
D．董事会讨论
【◆参考答案◆】：C
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
A．管理的社会属性
B．管理的自然属性
C．管理的艺术性
D．E．管理的科学性
A．管理的社会属性
B．管理的自然属性
C．管理的艺术性
D．E．管理的科学性
【◆参考答案◆】：B
(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 有人说，计划就是控制，你怎样理解？
【◆参考答案◆】：计划是对组织未来活动进行的预先筹划，控制是确保组织按预先要求运作的一项管理活动；控制是依据计划标准，分析组织运行中出现的偏差，制定纠正措施，计划是控制的起点；环境变化使得重新制定计划成为必然时，控制则成为新计划制定的开始；计划与控制是同一事物的两个方面。
(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？
【◆参考答案◆】：①显示着变革型管理与事务型管理相结合的趋势。②变革型管理与事务型管理两者只有融合才能使企业持续成功。③但变革型管理与事务型管理两者在计划、组织、领导和控制的基本职能上有区别。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 管理内部的要素，一般是（）
A．不可控制
B．部分可控
C．部分不可控
D．可以控制
A．不可控制
B．部分可控
C．部分不可控
D．可以控制
【◆参考答案◆】：D
(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 领导及要素？
【◆参考答案◆】：领导：简单地解释为影响力。它是一种影响别人，使其甘心情愿的为实现群体目标而努力的行为或力量。领导要素：（1）了解人在不同时间和情况下的激励力；（2）鼓舞别人的能力；（3）创造激励气氛的能力。
