BPD中年度计划是用来记录、目视我们的()的工具。

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(1)【◆题库问题◆】:[多选] BPD年度计划是用来记录、目视我们的()的工具
A.目标
B.指标
C.方法
D.进度

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 工序流动化的作用()。
A.消除生产过剩—便于六大浪费排除
B.快速应对市场的变化
C.达到省人、少人的目的

【◆参考答案◆】:A, B, C

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某单位4月份生产任务10000辆,使用1000人,5月生产任务是2000辆、使用220人,这种人员配备方法是()。
A.省人化
B.少人化
C.省力化

【◆参考答案◆】:B

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 整顿的“三易原则”是什么?

【◆参考答案◆】:易取、易放、易管理(即缺什么东西一目了然)。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下述情形不符合动作经济原则的有()。
A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产的核心理念是()。

【◆参考答案◆】:消除一切浪费

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 影响B类事件完成的原因是()
A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

【◆参考答案◆】:C

(8)【◆题库问题◆】:[填空题] 准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。

【◆参考答案◆】:零原材料

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?

【◆参考答案◆】:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 全员生产维护(TPM)的定义是什么?

【◆参考答案◆】:(1)以最高的设备综合效率为目标;(2)确立以设备一生为目标的全系统的预防保全;(3)设备的计划、使用、保全等所有部门都要参加;(4)从企业的最高管理层到第一线职工全体参加;(5)通过开展小组的自主活动来推进生产保全。

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