下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是第( )天。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是第( )天。
A.4
B.5
C.6
D.7

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间。工作E的最迟完成时间为9,则其最迟开始时间为6。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社会环境因素

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目质量的影响因素,社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A.提交招标文件开始之日
B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件规定的开标之日

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。考点:工作流程图;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 施工总承包模式的最大缺点是()。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工总承包模式在进度控制方面,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才能进行施工总承包单位的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是施工总承包模式最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。考点:施工总承包;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工成本控制的依据包括以下内容: (1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据,以降低工程成本为目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 (2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 (3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。 (4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等,一旦出现变更,工程量、工期、成本都将发生变化,使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 采用()劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。
A.固定劳务报酬
B.按确定工时计算
C.按确认的工程量计算
D.按可调单价计算

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。考点:工时及工程量的确认;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。
A.设计阶段
B.施工招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程施工阶段

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。考点:施工准备阶段建设监理工作的主要任务;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。
A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能称为业主控制总投资的风险;C选项的正确说法是多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主的风险。考点:施工总承包管理模式的特点;

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