在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:采购管理应遵循下列程序:1.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;2.进行采购策划,编制采购计划;3.进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;4.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;5.签订采购合同;6.运输、验证、移交采购产品或服务;7.处置不合格产品或不符合要求的服务;8.采购资料归档。考点:物资采购的模式;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSvisio

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本知识点考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。考点:计算机辅助建设工程项目进度控制;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 施工总承包模式下,投标报价的基础为()。
A.企业定额
B.预算定额
C.工程量清单
D.施工图设计

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。考点:施工总承包;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该索赔已被认可

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。考点:索赔文件的提交;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在搭接网络计划中,终点节点一般表示()。
A.实际工作
B.虚拟工作
C.计划工期
D.实际工期

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在搭接网络计划中,终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零),故其最早完成时间与最早开始时间相等,且一般为网络计划的计算工期。所以B正确。详见教材P136.考点:单代号搭接网络计划的时间参数计算;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报(  )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:对于测量控制,施工单位在开工前应编制测量控制方案.经项目技术负责人批准后实施,对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 风险管理包括策划、()等方面的工作。
A.组织
B.协调
C.领导
D.控制

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。考点:风险管理;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程施工检查发现外墙砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:更换供应商属于组织措施。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于安全生产管理预警提体系的描述错误的是()。
A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警
B.II级预警表示受到事故的严重威胁,用蓝色表示
C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥
D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。考点:预警体系的建立;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是()。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件。与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;

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