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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D．事故没有制订切实可行的整改措施不放过
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D．事故没有制订切实可行的整改措施不放过
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：事故没有制定切实可行的整改措施不放过：必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。考点:事故处理的原则（“四不放过”原则）;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。
A．目标分解
B．质量责任制
C．系统有效性
D．分层次规划
A．目标分解
B．质量责任制
C．系统有效性
D．分层次规划
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工作量控制信息属于（）
A．组织类信息
B．管理类信息
C．技术类信息
D．经济类信息
A．组织类信息
B．管理类信息
C．技术类信息
D．经济类信息
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经济类信息。所以D正确。考点:项目信息的分类;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列双代号时标网络计划中，关键线路有几条（）。
A．5
B．4
C．3
D．2
A．5
B．4
C．3
D．2
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路，12479-10，1245679-10，125679-10是关键线路。考点:双代号时标网络计划;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
A．①一③一②一④
B．③一①一②一④
C．②一①一③一④
D．③一②一①一④
A．①一③一②一④
B．③一①一②一④
C．②一①一③一④
D．③一②一①一④
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整。考点:建设工程项目进度控制;
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A．责令施工单位立即整改
B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门
D．立即报告业主代表和总监理工程师
A．责令施工单位立即整改
B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门
D．立即报告业主代表和总监理工程师
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程安全事故处理的原则有（ ）。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故未制订整改措施不放过
D．事故有关人员未受到教育不放过
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故未制订整改措施不放过
D．事故有关人员未受到教育不放过
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：事故处理的原则有： (1)事故原因未查清不放过； (2)事故责任人未受到处理不放过； (3)事故责任人和周匿群众没有受到教育不放过； (4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1.合同文件；2.法律、法规；3.工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。考点:索赔的依据;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常做出1～5项作为主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终决定分析结果
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常做出1～5项作为主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终决定分析结果
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;
