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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。考点：施工进度计划的检查与调整;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。
A．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
A．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于履约担保的说法，正确的是()。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止
B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止
B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于双代号工程网络计划说法正确的有（）。
A．总时差最小的工作为关键工作
B．关键线路上允许有虚箭线和波形线存在
C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于总时差
D．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
A．总时差最小的工作为关键工作
B．关键线路上允许有虚箭线和波形线存在
C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于总时差
D．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：综合考核了关键工作、关键线路、总时差与自由时差的关系。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B．D．I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则（）。
A．工期不会延长，施工机械在现场不会闲置
B．工期不会延长，施工机械在现场闲置1周
C．工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周
D．工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置
A．工期不会延长，施工机械在现场不会闲置
B．工期不会延长，施工机械在现场闲置1周
C．工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周
D．工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：B第2周结束后有2周的自由时差，D从第3周开始，故不会影响D使用且有1周闲置，I从第8周开始，D到第9周才结束，且均在关键线路上，故会拖延1周工期。考点:进度计划的检查;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有（）。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目
【◆参考答案◆】：C D
【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。考点:项目总承包合同主要内容;
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。
A．项目实施的工作任务目录
B．项目实施单位的需求
C．分部项目工程的定额号
D．信息输入输出模型
A．项目实施的工作任务目录
B．项目实施单位的需求
C．分部项目工程的定额号
D．信息输入输出模型
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：项目信息编码的方法中（10）工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 承包商向业主提出工期索赔的具体依据包括（）。
A．施工日志
B．气象资料
C．工程师的变更指令
D．设计师的变更指令
A．施工日志
B．气象资料
C．工程师的变更指令
D．设计师的变更指令
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：承包商向业主提出工期索赔的具体依据：（1）合同约定或双方认可的施工总进度规划；（2）合同双方认可的详细进度计划；（3）合同双方认可的对工期的修改文件；（4）施工日志、气象资料；（5）业主或工程师的变更指令；（6）影响工期的干扰事件；（7）受干扰后的实际工程进度等。考点:工期索赔的依据和条件;
