准时化生产的3个基本原则是什么?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 准时化生产的3个基本原则是什么?

【◆参考答案◆】:工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取

(2)【◆题库问题◆】:[单选] ()拉动方式是一种物料排序供应方式,供应商直接向生产线旁供料。
A.看板拉动
B.暗灯拉动
C.排序拉动
D.空箱拉动
E.SPS按台套拉动
F.JIT拉动方式

【◆参考答案◆】:F

(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 产品审核的前提是建立科学的审核标准,培养能力强的审核员队伍。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(4)【◆题库问题◆】:[判断题] BPD推进指标只有跟踪状态为红颜色的指标才需要在行动方案中填写措施。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产之品质目标是不产生()。

【◆参考答案◆】:不良品

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的误区是什么?

【◆参考答案◆】:(1)、5S活动就是大扫除;(2)、5S只是生产现场员工的事;(3)、5S可以解决一切问题;(4)、5S活动只花钱,不赚钱;(5)、5S活动太浪费时间;(6)、5S只是形式主义;(7)、5S只是靠员工自发的行为。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 标准化工作文件对于产品质量的效用是()。
A.给操作工明确提供了产品质量标准
B.使浪费显而易见
C.提高操作效率
D.保证了必须的中间在库量

【◆参考答案◆】:A

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益管理的基本理念是什么?

【◆参考答案◆】:精益管理的基本理念是每一个企业都是要追求利润的,而利润来源于对降低成本的不断追求之中。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 工位问题对策表是指把()等检查或反馈的问题记录和展示在工位栏板上,并进行对策措施跟踪的一种工具。
A.安全
B.质量
C.响应
D.标准化

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是小组工作法?

【◆参考答案◆】:小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位,不仅组织生产,而且参与管理,甚至参与经营。

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