施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。
A．2.0、1.5
B．2.5、1.8
C．2.5、1.5
D．2.0、1.8

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。考点:建设工程现场文明施工的措施;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。
A．专业监理工程师
B．发包人代表
C．总监理工程师
D．总监理工程师代表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。考点:工程建设监理实施细则;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P163页教材内容已发生变化

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
A．①—③—②—④
B．③—①—②—④
C．②—①—③—④
D．③—②—①—④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程，它包括：1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现；2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；3）进度计划的跟踪检查与调整；4）若执行有偏差，则采取纠偏措施，视必要调整进度计划

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。
A．系统性
B．过程方法
C．过程控制
D．统筹兼顾

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。《质量管理体系基础和术语》GB/Tl9000—2008/IS09000:2005强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A．硬件和软件
B．文档资料
C．专用网站
D．计算机网络

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络和软件系统。所以A正确。考点:项目信息处理的方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A．横道图法形象、直观
B．横道图法是最常见的一种方法
C．表格法反映的信息量大
D．表格法具有灵活、适用性强的优点

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：横道图法形象、直观；表格法是最常见的一种方法；表格法反映的信息量大；表格法具有灵活、适用性强的优点；表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工中，由干施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质 量事故发生的原因属于（)。
A．管理原因
B．社会、经济原因
C．技术原因
D．人为事故原因

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：P201页施工质量事故发生的原因3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，导致出现质量事故。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（)。
A．应明确承包人的合同标的
B．工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C．合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
D．工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行，工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利