你是单位新人,却不给你工作,而新人小王却处处顺利,你会怎么想?怎么办?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题] 你是单位新人,却不给你工作,而新人小王却处处顺利,你会怎么想?怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)表态:碰到这种情况应从自身入手,分清原因,冷静对待,妥善处理。(2)原因:一是领导与同事对自己还不够了解;二是自己的处世方法的某些方面可能欠妥。(3)处理:由于人际关系对于工作极其重要,因此必须处理好。小王处处顺利,自然有其可学之处,应当谦虚地向小王学习其优长之处;对领导与同事不能有情绪,要积极地与大家联系,积极参加单位的集体活动,尽快和大家熟悉起来;反思自己在为人处世方面的不足,尽快改进。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题] 说出最近你了解的新闻的三个关键词,然后用一主题结合三个关键词说一段话。

【◆参考答案◆】:(1)我国经济社会发展,民生问题大大改善,但仍然存在突出的民生问题,比如教育资源缺乏,许多大学生面临着沉重的学杂费压力。(2)为解决这一难题,温家宝总理承诺奖学金总额提高十倍。(3)对这一承诺的正面评价:体现了政府对教育的重视,一定程度上能够缓解学生的学杂费压力。(4)辩证地看:不能够从根本上这一难题。因为根本原因在于教育制度的不合理。(5)主张政府从根本上入手,改革教育制度,遏制学杂费的增长和教育乱收费现象,改革奖学金制度。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题] 你喜欢写一些关于单位的新建议给领导,但每次都石沉大海,你会怎么做?

【◆参考答案◆】:(1)首先我会开展自我批评,从我自身查找原因:是否是因为我提建议的方式不够妥当,是否是因为我提的建议不具备很强的可行性,是否是我提出的建议不符合我们单位的实际,还是因为我的建议太幼稚,做法太盲目等等,如果是这些原因的话,我会及时改正,多向老同志们请教,多向身边的同事们学习,及时总结经验教训,争取自己在各方面得到迅速提高。(2)如果不是这些原因,我也不会埋怨,发牢骚。因为有可能是最近领导事务比较繁忙,还没有抽出时间看我的建议,如果是这种情况,我会平心静气,耐心等待领导的回应;(3)总之,无论是何种原因,我都会认真对待,正确处理的。在以后的工作中,我会尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,不骄不躁,在高质量完成本职工作的同时,积极关心本单位的建设,争取做一个领导放心、同事信任、群众满意的公务员。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题] 谈谈对你影响最大的一件事。

【◆参考答案◆】:(1)人生会经历过许多令人忘怀、影响一个人成长的事情,其中影响最大的一件事情是:上小学的时候,在公交车上碰到几个小偷,爸爸勇敢地上前与小偷展开了搏斗并最终制服了小偷。(2)这件事情虽然不大,但对我影响最大。人们常说:父母是孩子第一个也是最好的老师。父亲和犯罪分子勇敢地作斗争,不仅赢得了人们的赞许,也在我幼小的心灵深处埋下了勇敢的种子。后来,见义勇为也逐渐成了我的座右铭;同坏人作斗争,也成了我不可推卸的责任。(3)作为一名公务员,应当具有见义勇为的精神,应当具备为群众与不良风气、坏人坏事进行坚决斗争的勇气。

(5)【◆题库问题◆】:[问答题] 你单位组织了一个会议,有个外单位的人非常想来参加,屡次给你打电话,今天又给你打来电话,你会怎么处理呢?

【◆参考答案◆】:(1)表态:冷静地按照工作程序来处理。(2)感谢他能够积极参加这次会议,向他说明参加会议的资格与条件。(3)如果他符合条件,则帮助他联系会务组;否则,婉言谢绝。

(6)【◆题库问题◆】:[问答题] 关于现在越来越多大学生参加炒股,你有什么看法?反映了什么深层次问题?

【◆参考答案◆】:(1)大学生炒股热,有利有弊。它有利于培养大学生的经济意识,提高社会实践水平,丰富社会经验。但部分大学生炒股成瘾,甚至不惜借钱炒股,属于非理性炒股,既耽误了学习,又容易造成经济损失。(2)应当加大规范引导力度,鼓励大学生理性炒股。

(7)【◆题库问题◆】:[问答题] 一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。对此,你怎么看?

【◆参考答案◆】:
这句话向我们揭示的是由美国管理学家彼得提出的木桶原理。这就是说任何一个团队中,可能面临的一个共同问题,即构成团队的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个团队的水平。
其实,我们都知道由许多块木板组成的"水桶"不仅可象征一个单位、一个部门、也可象征某一个人,而"水桶"的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。这种形象化的比喻,简而言之揭示了一个道理:劣势决定优势,劣势决定生死。木桶原理强调了短板对于整体水平的影响,提醒了我们要重视短板的重要性。古语有云:千里之堤毁于蚁穴。很多时候,往往就是一件事而毁了所有的努力。对于团队而言,一个团队的成功,不在于某几个人,而是所有人的齐头并进,才能实现团队利益最大化。比如,大雁有一种团队合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,每只雁都能担当领飞者。科学家发现,正是由于不断轮换的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。雁群以这种形式飞行,要比单独飞行缩短了12%的时间。雁群给我们很好地展示了团队中每个成员没有短板的重要性。
鉴于木桶原理,我们可以通过两个方面实现团队利益的最大化。
一方面,补短板。当我们发现自己的短板时,先弥补劣势再巩固优势。要想提高我们的综合素质,首要的不是继续提升自己的优势,而是要先下工夫补齐自己的劣势,消除这块短板形成的"制约因素",在此基础上再巩固强化自己的优势,实现我们作为个体的最大价值发挥。
另一方面,消缝隙。众所周知,一个木桶上木板间若有缝隙,则即便木板再高,水也会透过缝隙流掉。每一个人都是一块木板,都有特长和不足,这就要求我们要有大局意识和整体意识,我们要善于包容别人的缺点,发挥自己的优点,建立良好的人际关系,使我们的团队努力做到协调同步,增强凝聚力,形成一个团结而有战斗力的优秀团队。
总之,我们作为新时代的青年,时刻牢记国家和人民的利益高于一切,着力提升自己的短板与不足,和其他同事一起在合作中精诚所至,实现我们团队利益的最大化,更好地为人民办事。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题] 单位进行年终评优,由你进行材料的审核等工作,在结果出来后,有人反映,评优人员中有人的资料不真实,这时,你怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)面对有人反映自己工作中的问题,一定要冷静处理。(2)要耐心听取所反映的问题,阅读所反映的材料,然后,进行深入细致的调查核实,以还事情的本来面目。(3)如果所反映的问题真实、客观,那么我会向领导承认错误,作深刻的书面检讨,并向领导建议取消其评优资格,并按相应规章制度,给予处分。同时,要鼓励和支持反映问题的人的勇于坚持原则的精神和行为。(4)如果所反映的问题无依据,我会向反映者解释说明,消除其误会并增进团结。(5)总结经验教训,在以后的工作中要做到严谨、客观、公正。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 你是怎么看待忧患意识的?

【◆参考答案◆】:(1)生于忧患,死于安乐。(2)青蛙原理告诉我们,没有忧患,个人就无法取得发展,社会就无法进步,甚至会面临亡国灭种的危险。(3)人无远虑,必有近忧。树立忧患意识,才能防患于未然,才能取得长久的进步。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 你和同事小张共同完成一项工作,你的工作必须在小张完成后才能开展,但是小张是个慢性子,眼看完成工作的期限马上就要到了,如果小张还没有完成任务,那么就无法按期完成工作了。遇到这种情况你会怎么做?如果在工作开始前你就知道小张是个慢性子,你会怎么处理?(2011年6月19日广西壮族自治区公务员面试真题)

【◆参考答案◆】:我与同事合作共同完成工作,及时沟通并保持良好的工作和人际关系,能够提高工作效率,有利于工作的顺利完成,并能促进整个单位的和谐关系。如果我遇到小张还没有完成任务的情况,我会冷静客观的处理,尽快采取合理措施,保证工作的顺利进行。这份工作是我们共同完成的,我们的目的是一致的。这需要我和小张相互配合和及时交流。我会和小张进行沟通,利用休息时间约小张到茶馆交流工作情况,了解工作的进展,并和小张一起找到没有完成的原因。如果小张只剩一点工作没有完成,能够在规定时间内按时完成的,那么我会积极准备我的工作;如果小张还有大量工作没有完成,无法在工作期限完成,这时我不能对他抱怨,我会和他一起分析原因,可能是工作中出现了困难或者小张做事比较慢。这时我会协助他,一起完成小张的工作任务,我相信小张是有责任心的人,小张的任务是能够在规定时间内完成的。如果小张在规定的时间内的确完不成任务,我会积极帮助小张完成他的任务,并加班加点,抓紧时间把我的工作做好。工作任务完成后,我会和小张一起找到工作中的不足之处。如果工作中出现了延误,我会积极承担责任。我也要加强与小张的沟通,以强烈的责任感投入到工作中去,避免以后在工作中出现这种情况。总之,在今后的工作中,我会与同事团结一致,共同面对工作中可能出现的问题,我会以单位大局为重,和同事团结协作,提高工作水平。如果在工作开始前我就知道小张是个慢性子,我要全盘考虑工作中可能出现的情况:小张慢性子的性格我会尊重和理解,但是我会考虑到慢性子能踏实的做好工作,也可能会影响小张的工作进度,进而影响工作的总体进度。我首先会和小张进行沟通,利用我们休息的时间,我会约小张到茶馆喝茶,探讨这项工作可能会出现的困难,并与小李一起讨论解决办法。同时,我会以单位大局为重,向小张说明这项工作是领导对我们的信任,我们要及时完成。另外,我们一起分析小张的工作任务的难点,并询问有哪些方面我是可以配合的。这样既能对工作任务达成共识,促进小张在规定时间内完成任务,而且能够增进我和小张的感情,形成良好的工作氛围,为以后的工作顺利开展打好基础。我相信小张是一个具有责任心和大局意识的人,通过我们的合作,是不会因为慢性子的性格影响工作的。

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