(1)【◆题库问题◆】: 古典的管理理论与现代管理思想相比,其贡献与不足是什么? 【◆参考答案◆】:贡献:将传统管理推向科学管理的轨道,在管理的职能、原则、方法、手段以及组织机构的设置方面是一次重大的...
事业部制组织有何利弊?
(1)【◆题库问题◆】: 事业部制组织有何利弊? 【◆参考答案◆】:事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。1.优点:责权利划分比较明确,能较好地调动...
简述织设计的根本任务和工作步骤。
(1)【◆题库问题◆】: 简述织设计的根本任务和工作步骤。 【◆参考答案◆】:组织设计的根本任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。组织设计需要做好以下三个步骤的工作:职务设计与分析部门划分结构形成...
领导工作的作用及基本手段。
(1)【◆题库问题◆】: 领导工作的作用及基本手段。 【◆参考答案◆】:作用表现在:(1)更有效、更协调地实现组织目标;(2)有利于调动人的积极性;(3)有利于个人目标与组织目标结合。基本手段有:(1...
根据罗伯特•卡茨的研究,管理者要具备三类技能:_________,________和__
(1)【◆题库问题◆】: 根据罗伯特•卡茨的研究,管理者要具备三类技能:_________,________和________。 【◆参考答案◆】:技术技能;人际技能;概念技能 ·ℳ°.·...
简述控制工作的过程和要素。
(1)【◆题库问题◆】: 简述控制工作的过程和要素。 【◆参考答案◆】:建立控制标准。衡量偏差信息。采取矫正措施。控制标准、偏差信息和矫正措施是控制工作的三项基本要素。 ·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·...