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所属分类:大学试题题库
【◆参考答案◆】:A, B, C, E
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有()
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
【◆参考答案◆】:A, B, D, E
(3)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要()分钟。
A.A.310
B.450
C.600
D.1800
A.A.310
B.450
C.600
D.1800
【◆参考答案◆】:C
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:决策不是他的内容
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
【◆参考答案◆】:B
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 企业集团的特点有()
A.劳动生产率高,有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合,独立核算
D.共担风险,共负盈亏,优势互补
E.经营范围广泛,产品线宽且多样化
A.劳动生产率高,有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合,独立核算
D.共担风险,共负盈亏,优势互补
E.经营范围广泛,产品线宽且多样化
【◆参考答案◆】:D, E
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是()分/件。
A.A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
A.A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:8*60*0.95/101=4.51
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:倾向测验指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,其第8期的绝对误差为()万台。
A.A.1
B.2
C.3
D.4
A.A.1
B.2
C.3
D.4
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:按照第81题中的一次移动平均法的预测模型对第8期的销售量进行预测,可得其预测量为209万台,而第8期的实际销售量为207万台,所以绝对误差为2万台。