推行TPM的三大要素是什么？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行TPM的三大要素是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。（2）、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。（3）、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。

【◆参考答案◆】：丰田

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？

【◆参考答案◆】：不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。

【◆参考答案◆】：准备阶段；实施评论阶段；巩固阶段

(5)【◆题库问题◆】：[单选] JIT方式对库存的认识错误的是：（）
A．一定量的库存是可以理解的
B．库存的增加是大生产必不可少的产物
C．库存是一种弊病
D．库存的水平要保持在合理的水平上

【◆参考答案◆】：B

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 物料的（）控制保证生产现场有精益的物料数量支持生产，减少多余的库存成本。
A．先进先出
B．最大/最小值
C．PCR

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 清洁状态的三个要素是（）。

【◆参考答案◆】：干净、高效、安全

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 单件工时是用于调节和均衡满足销售需求的生产产量的测量体系。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 雷沃重工BIQ升级目标level3，需要（）条关键的核心要求状态为“○”。
A．25
B．35
C．48
D．55

【◆参考答案◆】：B